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第71章 强势文化与问题预见能力（第12页）

（2）头脑风暴法

头脑风暴法是一种集思广益的定性风险评估方法。它召集相关人员，如项目团队成员、专家等，让他们在不受任何限制的条件下，提出可能存在的风险因素。例如，在新产品研发项目中，召集研发人员、市场人员、管理人员等，让他们围绕新产品可能存在的风险因素进行头脑风暴。通过这种方式，可以挖掘出许多潜在的风险因素，如产品性能不佳、市场接受度低、生产成本过高、管理效率低下等。

2. 定量风险评估方法

（1）概率分析

概率分析是一种常用的定量风险评估方法。它通过计算风险发生的概率以及可能造成的损失程度，来评估风险的大小。例如，在保险行业，保险公司通过收集大量的保险事故数据，计算出不同险种的风险发生概率和平均损失程度，从而确定保险费率。在企业项目投资中，通过概率分析可以计算出项目投资风险发生的概率和可能造成的损失程度，为企业制定投资策略提供依据。

（2）敏感性分析

敏感性分析是一种分析不同变量对风险结果影响程度的定量风险评估方法。它通过改变某一变量的值，观察其对风险结果的影响，从而确定哪些变量对风险结果的影响最大。例如，在企业的经营决策中，通过敏感性分析可以确定产品价格、市场需求、生产成本等变量对企业经营风险结果的影响程度。如果发现产品价格对企业经营风险结果的影响最大，那么企业在制定经营决策时，就可以重点关注产品价格的变化，采取相应的措施来降低风险。

3. 应用场景

（1）企业项目投资

在企业项目投资中，风险评估是必不可少的环节。通过定性和定量的风险评估方法，企业可以识别出项目可能存在的技术风险、市场风险、政策风险等，计算出这些风险发生的概率和可能的损失程度，从而制定出科学合理的决策方案，保障投资的成功。

（2）新产品研发

在新产品研发过程中，风险评估同样重要。通过风险评估，企业可以发现新产品可能存在的性能不佳、市场接受度低、生产成本过高、管理效率低下等风险因素，采取相应的措施来降低风险，确保新产品能够顺利推向市场。

（3）自然灾害预防

在自然灾害预防方面，风险评估可以帮助政府部门或相关组织识别出自然灾害可能发生的概率、强度以及可能造成的损失程度。通过采取相应的措施

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